7 พ.ค. 2569 16:07 น.LDC จัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2569 ปรับโครงสร้าง–บริหารต้นทุน รองรับการเติบโตระยะยาวLDC จัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2569 ปรับโครงสร้าง–บริหารต้นทุน รองรับการเติบโตระยะยาวTranslatestar_borderModal Upgrade PackageefinAI สำนักข่าวอีไฟแนนซ์ไทย- -7 พ.ค. 69 16:06 น. LDC จัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2569 ปรับโครงสร้าง–บริหารต้นทุน รองรับการเติบโตระยะยาวทันตแพทย์วัฒนา ชัยวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอลดีซี เด็นทัล จำกัด (มหาชน) หรือ LDC ผู้ให้บริการคลินิกทันตกรรมพรีเมียมในนาม “LDC Dental” พร้อมด้วยคณะกรรมการบริษัท และทีมผู้บริหาร จัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2569 ณ สำนักงานใหญ่ เมื่อวันที่ 24 เมษายน 2569 โดยที่ประชุมมีมติอนุมัติทุกวาระตามที่คณะกรรมการเสนอ พร้อมเดินหน้าปรับกลยุทธ์รับมือเศรษฐกิจและกำลังซื้อชะลอตัว ผ่านการปรับโครงสร้างองค์กร และเร่งพัฒนาระบบ ERP “LDZ” เพื่อยกระดับการบริหารข้อมูลทั้งองค์กร ต่อยอดระบบ CRM “LDC member” ควบคู่การปรับราคาให้เข้าถึงง่ายขึ้น ส่งผลให้จำนวนผู้ใช้บริการมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นสำหรับแผนปี 2569 LDC มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพและบริหารต้นทุน ควบคู่ขยายโอกาสสร้างรายได้ ผ่านโมเดลคลินิกขนาดยืดหยุ่น (SML Clinic Model) และการบริหารสินทรัพย์ในทำเลศักยภาพ ขณะเดียวกัน บริษัทยังคงสร้างฐานลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ผ่านกิจกรรมให้ความรู้ด้านทันตกรรมและการจัด Open House ในโรงเรียนต่าง ๆ มากว่า 10 ปี เพื่อเสริมการรับรู้แบรนด์ในระยะยาวทั้งนี้ แม้รายได้ยังเผชิญแรงกดดันจากปัจจัยภายนอก แต่บริษัทมั่นใจว่าการปรับกลยุทธ์จะช่วยเสริมความแข็งแกร่ง โดยตั้งเป้าให้แต่ละสาขาดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และรองรับการเติบโตในระยะยาว efinAIแท็กที่เกี่ยวข้องข่าวเด็ดบจ.
สำนักข่าวอีไฟแนนซ์ไทย- -7 พ.ค. 69 16:06 น. LDC จัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2569 ปรับโครงสร้าง–บริหารต้นทุน รองรับการเติบโตระยะยาวทันตแพทย์วัฒนา ชัยวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอลดีซี เด็นทัล จำกัด (มหาชน) หรือ LDC ผู้ให้บริการคลินิกทันตกรรมพรีเมียมในนาม “LDC Dental” พร้อมด้วยคณะกรรมการบริษัท และทีมผู้บริหาร จัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2569 ณ สำนักงานใหญ่ เมื่อวันที่ 24 เมษายน 2569 โดยที่ประชุมมีมติอนุมัติทุกวาระตามที่คณะกรรมการเสนอ พร้อมเดินหน้าปรับกลยุทธ์รับมือเศรษฐกิจและกำลังซื้อชะลอตัว ผ่านการปรับโครงสร้างองค์กร และเร่งพัฒนาระบบ ERP “LDZ” เพื่อยกระดับการบริหารข้อมูลทั้งองค์กร ต่อยอดระบบ CRM “LDC member” ควบคู่การปรับราคาให้เข้าถึงง่ายขึ้น ส่งผลให้จำนวนผู้ใช้บริการมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นสำหรับแผนปี 2569 LDC มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพและบริหารต้นทุน ควบคู่ขยายโอกาสสร้างรายได้ ผ่านโมเดลคลินิกขนาดยืดหยุ่น (SML Clinic Model) และการบริหารสินทรัพย์ในทำเลศักยภาพ ขณะเดียวกัน บริษัทยังคงสร้างฐานลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ผ่านกิจกรรมให้ความรู้ด้านทันตกรรมและการจัด Open House ในโรงเรียนต่าง ๆ มากว่า 10 ปี เพื่อเสริมการรับรู้แบรนด์ในระยะยาวทั้งนี้ แม้รายได้ยังเผชิญแรงกดดันจากปัจจัยภายนอก แต่บริษัทมั่นใจว่าการปรับกลยุทธ์จะช่วยเสริมความแข็งแกร่ง โดยตั้งเป้าให้แต่ละสาขาดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และรองรับการเติบโตในระยะยาว