WASH ตั้งเป้ารายได้ปีนี้เติบโต 25% - ยอดขายในสาขาเดิม (SSSG) เติบโต 10% เดินหน้าเปิดร้าน WashXpress เพิ่ม 100 สาขาทั่วประเทศ พร้อมออกบริการใหม่ ซัก อบ รีด ครบวงจร

นายธนา เธียรอัจฉริยะ ประธานกรรมการ บริษัท ลอนดรี้ ยู จำกัด (มหาชน) หรือ WASH เปิดเผยว่า จากความสำเร็จในปี 2568 ซึ่งเป็นปีแห่งการวางรากฐานธุรกิจให้แข็งแรง ซึ่งปีนี้เป็นปีแห่งการ ส่งมอบประสบการณ์ที่ประทับใจลูกค้ามากยิ่งขึ้น (Customer Experience) โดยบริษัทฯ ได้ดำเนินการยกระดับมาตรฐานการให้บริการในทุกมิติเปรียบเสมือนเป็น Olympics Standard หรือ มาตรฐานระดับโอลิมปิก

สำหรับร้านสะดวกซักที่ตอบสนองทุกความคาดหวังของลูกค้าจึงจะยกมาตรฐานร้านสะดวกซักด้วยประสบการณ์ที่ดีทั้งในรูปแบบบริการตนเองและ บริการซัก-อบ-พับ ครบวงจรในร้าน WashXpress ที่ติดแอร์ เย็น ทันสมัย สะอาด ปลอดภัยด้วยระบบกล้องวงจรปิด 24 ชั่วโมง สะดวกสบายด้วยแอปพลิเคชันที่ใช้ง่าย มีเทคโนโลยีความปลอดภัยขั้นสูง และ คุณภาพการซักผ้า-อบผ้า ที่สะอาดกว่าด้วย เครื่องซักผ้า เครื่องอบผ้า ระดับอุตสาหกรรมของอเมริกา

นอกจากนี้ ยังมีระบบสะสมแต้มผ่าน Application : WashXpress ที่พัฒนาเอง ซึ่งพร้อมมอบส่วนลด และ สิทธิประโยชน์ให้กับสมาชิกกว่า 1,800,000 ผู้ใช้งานทั่วประเทศ และ จากความเป็นผู้นำด้านมาตรฐานต่างๆ อย่างครบครันทำให้การแข่งขันของร้านสะดวกซักจะต้องยกระดับขึ้นตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไป

ทางด้านแนวโน้มของตลาดธุรกิจร้านสะดวกซักในประเทศไทยจะเติบโตต่อเนื่อง ประมาณ 10% ต่อปี หลังจากการยกระดับมาตรฐานนี้ จะมีข่าวว่าร้านขนาดเล็กจำนวนหนึ่งได้ปิดตัวเพิ่มขึ้นถ้าไม่สามารถปรับตัวตามมาตรฐานใหม่ได้ หรือไม่คุ้มทุนที่จะทำในอนาคตธุรกิจร้านสะดวกซัก ยังคงเติบโตอยู่มาก แต่ผ่านการเติบโตของแบรนด์ใหญ่ ที่มีมาตรฐานการให้บริการที่ดีเท่านั้น ซึ่งในปี 2569 นี้ WashXpress จะดำเนินกลยุทธ์แผนเชิงรุกอย่างรอบด้านมากยิ่งขึ้น ภายใต้แนวคิด Olympics Standard หรือมาตรฐานระดับโอลิมปิก ที่คาดว่าจะเป็นมาตรฐานใหม่ของร้านสะดวกซัก

นายกวิน กลองกระโทก ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท ลอนดรี้ ยู จำกัด (มหาชน) หรือ WASH เปิดเผยว่า สำหรับกลยุทธ์ธุรกิจปี 2569 ของบริษัทฯ มุ่งเน้นสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยการดำเนินกลยุทธ์เชิงรุกมากยิ่งขึ้น คือ

1. ขยายธุรกิจด้วยการเปิดร้าน WashXpress 100 สาขาใหม่ ครอบคลุมทุกภาคทั่วประเทศไทยในปีนี้ จากปัจจุบันมี 591 สาขาใน 21 จังหวัดหลัก จึงวางแผนว่า 50-60% ของสาขาใหม่จะเปิดใน 21 จังหวัดเดิม เพื่อขยายพื้นที่ให้บริการให้ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น และ เสริมความแข็งแกร่งของเครือข่าย บริการ และเดินหน้ารุกสู่ภูมิภาคสำคัญอย่างภาคเหนือ และภาคใต้ เพื่อให้มั่นใจว่า มาตรฐาน Olympics Standard จะเข้าถึงผู้บริโภคในทุกจุดยุทธศาสตร์

2. ตอกย้ำ 7 เสาหลัก “Olympics Standard” ซึ่งเป็นมาตรฐานคุณภาพของร้าน WashXpress ในทุกสาขา ยกระดับสู่การสร้างมาตรฐานใหม่ของอุตสาหกรรมร้านสะดวกซัก เพื่อการมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดในการใช้บริการสะดวกซัก ประกอบด้วย

Hygiene Standard : ความสะอาดของถังซักระบบอัตโนมัติ และ การดูแลร้านโดยพนักงานตลอดวัน

Service Standard : บริการระดับมืออาชีพ ทั้งซัก-อบ-พับ ที่เป็นมาตรฐานเดียวกันทุกที่

Environmental Standard : ติดแอร์ในร้านให้เย็นสบายในช่วงกลางวันใน 100 สาขาใหม่ โดยปัจจุบันทดลองติดแอร์ไปบางส่วน และ เห็นยอดที่เพิ่มสูงขึ้นเป็นอย่างมาก ทำให้มองว่ากลยุทธ์การติดแอร์จะทำให้ยอดขายสาขาเดิมเติบโตต่อเนื่อง

Support Standard : มั่นใจด้วยทีม Call Center ตัวจริงที่แสตนด์บายดูแลตลอด 24 ชั่วโมง

Digital Standard : แอปพลิเคชันอัจฉริยะที่ใช้ง่ายปลอดภัย พัฒนาจากข้อมูลการใช้งานจริงของลูกค้า

Safety Standard : ร้านสว่าง โปร่ง ปลอดภัย พร้อมระบบ CCTV รอบทิศทาง 24 ชั่วโมง

Quality Consistency : การบริหารร้านเองด้วยทีมงานของบริษัทเพื่อรักษาคุณภาพการให้บริการที่สมบูรณ์ที่สุดในทุกสาขาแก่ลูกค้า

3. ชูโมเดลการเป็นแบรนด์ร้านสะดวกซักที่บริษัทบริหารเอง (Own Store) ที่ไม่ขายแฟรนไชส์ ซึ่งทำให้มีจุดเด่นในการควบคุมมาตรฐานของร้านทุกสาขาให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน โดยปัจจุบันมี 79 สาขาที่เป็นแฟรนไชส์

4. สร้างภาพลักษณ์แบรนด์ “ร้านพี่วัว WashXpress” ให้เด่นชัดอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างการรับรู้ให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายใหม่ ขยายฐานกลุ่มลูกค้าเป็นการช่วยการสร้างยอดขาย และ ต่อยอดไปสู่การทำแคมเปญสื่อสารทางการตลาดที่มีความน่าสนใจ เข้าถึงไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคยุคใหม่ ที่ในปีนี้จะมี แคมเปญต่างๆ ตลอดทั้งปี

สำหรับเป้าหมายในปี 2569 ในปีนี้ บริษัทฯ ตั้งเป้ารายได้รวมเติบโต 25 % และ ตั้งเป้ายอดขายในสาขาเดิม (SSSG) เติบโต 10% เน้นการเติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยการมอบบริการ และประสบการณ์ในการใช้งาน ร้านสะดวกซักที่ดีที่สุด

นอกจากนี้ ได้ขยายบริการเพิ่มมากขึ้น เช่น การรีดผ้า โดยปัจจุบันทดลองไปแล้ว 10 สาขา และ การให้บริการรับส่งถึงบ้าน ซึ่งปัจจุบันทดลองไปแล้ว 2-3 สาขา โดยทั้ง 2 บริการได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี

โดยงบลงทุนในปี 2569 วางไว้ 400 ล้านบาท ซึ่งเน้นขยายสาขาเป็นหลัก และ ปรับปรุงสาขา ตลอดจนติดแอร์ โดยเงินลงทุนจะมาจาก IPO และ เงินกู้จากสถาบันการเงิน ซึ่งเฉลี่ยต่อสาขาใช้เงินลงทุนประมาณ 3-5 ล้านบาท

ทั้งนี้ ผลประกอบการในปี 2568 งวด 9 เดือนแรก WASH มีรายได้รวม 745.82 ล้านบาท เติบโต 24.79% และ มีกำไรสุทธิ 87.29 ล้านบาท เติบโต 50.60% เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไรสุทธิ 11.70% และประกาศปันผลระหว่างกาล (งวด ม.ค.-มิ.ย. 68) จ่าย 0.0722 บาท/หุ้น ตามนโยบายของบริษัทฯ ในการจ่ายเงินปันผลให้ผู้ถือหุ้นไม่ต่ำกว่า 50% ของกำไรสุทธิ

“เราเชื่อว่าปี 2569 จะเป็นปีที่ท้าทายของธุรกิจร้านสะดวกซัก ที่ผู้บริโภคจะเลือกใช้บริการร้านที่รักษามาตรฐานได้สม่ำเสมอที่สุด การที่เราเลือกลงทุนในระบบ และ บริหารจัดการด้วยตัวเอง 100% เพราะไม่ได้ต้องการแข่งขันด้านราคา แต่แข่งกันด้านการมอบประสบการณ์ที่ดีสุดให้กับลูกค้า และ สมาชิกร่วม 2 ล้านคน รวมถึงสามารถมอบความไว้วางใจ ซึ่งต้องการยกระดับมาตรฐานอุตสาหกรรมให้ดียิ่งขึ้น ทำให้ผู้บริโภคชาวไทยได้รับประโยชน์สูงสุด ซึ่งนับว่าเป็นพันธกิจสำคัญของ WashXpress ในปีนี้”นายกวิน กล่าว